Les objectifs du parcours.
Contenu
Un parcours progressif pour bien se connaître et ressortir avec une boîte à outils adaptable à sa réalité professionnelle.
- Adapter son style de management à la maturité professionnelle de ses collaborateurs
- Identifier son profil DISC et celui de ses collaborateurs et savoir adapter son message et son attitude
- Découvrir les 4 comportements de Gordon et développer son assertivité
- Développer une écoute active et apprendre à utiliser la Communication Non Violente
- Adapter sa posture lors des différents entretiens : entretien de motivation, entretien de délégation, entretien annuel, entretien de régulation, entretien de recadrage, entretien de gestion de conflit
- Atelier de mise en perspective des acquis de la formation
Durée
5 journées de formation en présentiel avec 3 semaines d’intervalle entre chaque journée – en intra entreprise
Public concerné
Tout manager souhaitant acquérir des outils opérationnels et adaptés à sa fonction de manager au quotidien
Modalités
Apports théoriques, mises en situation, étude de cas, expérimentation en inter-session, supports vidéos et audios, feuille de route managériale personnalisée, livret de formation
Pré-requis
Avoir une première expérience dans une fonction managériale hiérarchique ou fonctionnelle
Évaluation
Mises en situations et feed-back durant la formation, questionnaire sur les acquis en fin de formation, évaluation de la satisfaction
Modalités d’accès
Après un entretien de cadrage des besoins et une validation des objectifs avec l’entreprise.
Délai d’un mois entre la validation des objectifs et le démarrage de la formation
Et si on laissait parler les chiffres…
(Évaluation satisfaction client du 4ème semestre 2023)
Écoute et échanges
Utilité pour la pratique professionnelle
Modalités pédagogiques
Parcours de formation mené à son terme
Moyenne des résultats à l’évaluation des acquis en fin de formation
Paroles de clients.
Parce qu’après tout, ce sont eux qui parlent le mieux de nous.
